首頁資源大廳?? 可研報告
通用版企業管理制度匯編(定稿)
上傳者:佚名(111390964)| 上傳時間:2019-06-19 08:24:00

《通用版企業管理制度匯編(定稿).doc》由會員分享,可在線閱讀全文,更多相關《通用版企業管理制度匯編(定稿)》請在www.kmuqji.tw上搜索。
通用版企業管理制度匯編(定稿)

1、織畢業生分配洽談會;廣告招聘首先做廣告招聘預算,估計支出費用,確定何種媒體,確定時間,然后組織實施;關系介紹通過相識人員介紹和引見,在黨政機關企事業單位尋求所需人才。第章應聘處理第條招聘消息發出后,應聘者須填寫XXX有限公司面試申請表。第條應聘人員在報名時應交驗身份證畢業證學位證和職稱證有職稱的,同時提交個人簡歷,自薦材料以及能夠證明本人身份能力的有關材料。第條招聘考核員須對應聘者提供的各種證件的真實性有效性進行核實確認。第條經審核后,由招聘考核員按照工作說明書的要求對應聘者進行篩選,對合格者發出通知,應聘人員到公司接受初試。第條不合格者中有價值的應聘資料,歸檔作為人才儲備,年后銷毀,為維護公司的形象及對應聘者的尊重,應對所有未錄取者電話表示謝意。第章附則第條本制度由人力資源部負責解釋,自經理辦公會議審定通過后施行。XXX有限公司員工主管工藝員,會同其它工藝設計人員共同進行。重大產品設計項目應由總工程師親自主持,有關工藝設計人員和意見取得協調。2、時需要脫離工藝規定進行生產時,應填寫臨時脫離工藝通知單即更改通知單,并按其規定程序審批或電話通知工藝人員同意后執行,否則按違反工藝紀律處理。對于新技術工藝新材料新裝備及經過生產驗證的重要技術革新成果和合理化建議,根據需要納入有關技術文件時,必須經過技術鑒定或審批。所有生產設備工藝裝備應按設備保養和工藝管理制度加強日常管理,保持精度和良好的技術狀態,滿足生產技術要求。量具檢具與儀表應按理化檢驗工作管理制度堅持周期檢定,保證量值統,精度合格。不合格的工夾模量輔檢具等不得在生產中流通使用。調整好處于使用狀態的工夾模量輔檢具等不得任意拆卸。凡交付生產的產品結構材料和工藝原輔助材料都必須符合設計工藝和有關文件的規定,如需代用時,應按有關規定辦理材料代用手續。生產工人應實行定定人定機定工種,加強技術教育培訓,進行崗位練兵。對精大尖稀關鍵設備的操作工鍋爐壓力容器及電焊天車無損探傷等特殊工種必須按規定考核合格,領取操作許可證,方能上機操作。生產工人要認真做好。>3、生產前的準備工作,必須認真貫徹查看提辦檢字要求。查接受通用版企業管理制度匯編(定稿)doc源部。人力資源部負責人接到擬聘員工申請計劃表后,組織調查所聘人員是否為編制內所需求,其工作是否需要,工作量是否飽滿等。調查后,負責人簽署具體意見,本部門主管審核確認,不同意的擬聘員工申請計劃表,退還申請部門。經人力資源部領導確認的擬聘員工申請計劃表呈總經理核準后,人力資源部留存。未經總經理核準的擬聘員工申請計劃表,均應轉回申請部門,人力資源部不予辦理。第條人員招聘工作程序擬招聘計劃,內容包括職位名稱及名額;資格條件限制;職位預算薪金;預定任用日期;決定招聘方式;辦理日期及日程安排;場地安排;準備事項招聘表通知單海報公司宣傳資料等。招聘方式內部甄選根據內部員工優先錄用的原則,首先在公司內部發布招聘信息;網上招聘在市人才網站或其他人才網站上發布招聘信息;人才市場招聘到省市人才市場及其他職業中介機構進行招聘;院校招聘到相應的高等院校招聘,并視具體情況參加學校組。4、定發明參加人員。主要發明人是指對解決構思方案,發明創造的實質性特點作出創造性貢獻的人員。發明參加人員是指主要參加設計方案研究,試驗人員。第章獎勵辦法第條職工的職務發明被授予專利權后,對發明人給予嘉獎。項發明專利元。項實用新型專利元。項外觀設計專利元。第條發明人或設計人的發明創造,被授予專利權后,從優給予獎勵。第條職務發明專利經實施,并取得經濟效益后,應從實施該項專利所得利潤納稅后,按以下比例提取金額,發給發明人或設計人次性報酬。提取時間,從實施該項專利起個月內。高檔技術發明專利提取率。中檔技術發明專利或較高技術水平的實用新型專利提取率。般發明專利,實用新型專利提取率。高水平外觀設計專利提取率。較高水平外觀設計專利提取率。般外觀設計專利提取率。第條職務發明專利許可給外單位或個人實施的,從收取的使用費納稅后按以下比例提取金額,作為報酬發給發明人或設計人。高檔技術發明專利提取率。中檔技術發明或較高水平的實用新型專利提取率。般發明專利,實用新型專利提。5、有較大作用,為企業創造可觀的經濟效益,并通過國家級科技成果鑒定。等獎項目應達到先進水平,有定技術難度,對促進企業科技進步有定作用。經實踐驗證有較大經濟效益和社會效益,并通過省市級科技成果鑒定。優秀獎項目應達到企業先進水平,有定技術難度,對促進企業科技進步有定作用,經實踐驗證有定的經濟效益和社會效益,并通過公司科技研發成果委員會鑒定。第十條科技研發成果獎勵和表彰辦法獎勵表彰時間獲等獎和優秀獎項目的組織或個人,公司經理辦公會不定期給予次性獎勵,每年召開公司科技研發成果總結表彰大會給予表彰。獎勵內容獎勵等級榮譽獎資金額等獎等獎證書年稅后利潤等獎等獎證書年稅后利潤等獎等獎證書年稅后利潤優秀獎優秀獎證書次性獎勵元第十條本辦法由技術部負責解釋,自經理辦公會議審定通過后施行。XXX有限公司員工招聘甄選管理制度SJEZYRL因業務發展轉變和技術裝備更新所需要增加的人員數量及其層次,為保障公司發展對人力資源總量的需求,補充空缺崗位及儲備,使招聘甄選有所遵循,特。6、下發審計通知。審計部門向被審單位發出離任審計通知書,內容包括審計對象審計時間審計內容審計組成員及所要求提供的有關材料,同時下發審計方案。實施階段進點會談。審計組長主持召開被審單位領導班子成員會議,通報本次審計的任務審計的內容時間安排,介紹審計組成員審計人員分工情況遞交離任審計通知書,對被審計單位提出配合要求,主審人做好會議記錄并形成會議紀要。大會述職。由被審單位負責人召集審計組長主持,召開班子成員下屬單位負責人和機關干部員工大會,被審人圍繞個人任職期間的履職情況進行述職特殊情況可授權他人代為述職,接受評議;審計組向參會人員發出審計問卷調查測評表,參會人員對被審人進行無記名投票測評。設立舉報箱,公布舉報電話。向被審人所在單位公示被審計對象審計組住址和辦公地址工作時間和聯系方式,以便群眾反映問題和提供審計線索。調閱資料。調閱被審人所在單位有關文件會議記錄業務分析報告專題材料賬表憑證等資料,現場檢查,詳細記錄審計工作底稿。座談了解。對審計發現的突出。7、展新技術新工藝新材料進行的工藝試驗應遵循的管理規則。第條試驗計劃公司批準下達的新技術新工藝品新材料簡稱新任務,結合新產品的攻關和科研項目由技術部編制計劃,報生產管理部匯總。技術部按公司下達的新科研計劃,指定項目負責人,編制具體試驗計劃,技術部生產管理部組織相關部門配合實施。較重大的試驗項目應向總工程師提出立項報告,內容包括試驗目的及國內外概況。預期目標和技術經濟效果及主要試驗研究內容。計劃進度。準備工作情況及采取的措施。需要增添的設備和儀器。承擔部門和主要協作部門及分工。立項報告經技術部審查報總工程師批準,由生產管理部編入年度計劃。根據我限公司科技研發等獎和優秀獎。申請等獎和優秀獎項目資格要求。等獎項目應達到或接近國際先進水平需提供國家確認的查新單位出具的查新報告,技術難度大,對促進行業科技進步或國民經濟建議具有重大作用,經實踐驗證有重大經濟效益,并通過國家科技成果鑒定。等獎項目應達到國內領先水平,技術難度大,對促進行業科技進步或國民經濟建設。8、對更改質量負責并簽章。有關部門使用的本圖工藝規程工裝圖樣工藝技術文件及加工用圖,由本部門產品主管工藝員按審批后的通知單的內容用鋼筆或碳素筆負責更改,要對更改質量負責并簽章。各種工藝規程藍圖更改后均應寫明更改日期。各分廠工藝路線的更改,由分廠工藝員提出,經技術部工藝人員簽字確認。第條本制度由技術部負責解釋,自經理辦公會議審定通過后施行。XXX有限公司底圖管理制度SJEZYJS第條本室屬于保密要害部門,非本室人員未經允許不得入內。第條除產品整頓和復曬外,底圖不予借出。第條利用底圖復制圖紙時屬于生產用圖憑生產部的曬圖通知單抽圖,屬于技術交流向外提供圖紙或工作需要帶圖外出,由單位負責人簽字和專業副總工程師批準抽圖。第條屬于密級圖紙要專柜保存,單獨登記或辦利用手續。第條因技術整頓需要借出整套圖紙時,屬于試制產品,由設計者申請,單位技術負責人批準,屬于總結或鑒定過的產品,則由設計者申請,單位技術負責人簽字專業副總工程師批準。第條生產出現丟圖損壞圖紙的,由。9、取率。高水平外觀設計專利提取率。較高水平外觀設計專利提取率。般水平外觀設計專利提取率。第十條資金報酬按以下原則分配主要發明人或設計人。發明參加人員。主要實施單位。管理人員。只有個發明人或設計人,則發明人或設計人,管理人員。第十條對將專利許可給外單位或個人度SJEZYJS本制度規定了我公司在產品生產過程中,為保證產品質量從總工程師到分廠生產工人都應遵守的工藝紀律及管理辦法。第條工藝紀律及其內容工藝紀律是企業進行生產活動,建立正常的生產秩序,確保產品質量,進行勞動管理,實現安全生產和文明生產,提高經濟效益的可靠保證。工藝紀律內容從總工程師到分廠技術人員工人,均應按照各級工作標準做好本職工作。按技術責任制要求或工藝管理標準要求設計圖樣工藝文件技術標準進行生產,全體職工都應嚴格遵守執行。沒有工藝文件的產品不得投入生產。凡設計圖樣和工藝文件規定的工藝參數和技術要求,從管理人員到操作者都要自覺遵守,不得擅自修改,如需修改須按工藝規程更改制度規定執行。對臨。10、問題或突出成績須與員工座談的,可分別與有關人員座談了解,核實有關情況。事實確認。對審計發現的問題要編制審計問題事實確認書,由被審單位有關部門及有關人員簽字認可。形成初步建議。審計組根據被審單位有關部門及有關人員對審計問題的確認意見,將審計問題事實確認書中所有問題進行歸納匯總,形成審計問題初步建議書,主要包括兩個部分是審計發現的問題;是初步處理意見。審計問題初步建議書由被審計對象簽字認可。特殊情況,公司領導批準,審計問題初步建議書可不與審計對象見面。交換意見。審計問題初步建議書經被審計對象簽字認可后,審計組組織召開被審單位領導班子成員會議,交換意見,在此基礎上,被審計單位負責人對審計問題初步建議書進行簽章。報告及處理階段提交離任審計報告。現場審計結圖紙。試制后應該對工藝規程進行修改,批準后為正式工藝文件。第條工藝規程的更改與管理有關藍圖資料及檔案底圖工藝規程工裝圖樣工藝技術文件由填寫更改通知單的工藝人員或工裝設計人員,用鋼筆或碳素筆負責更改。需。11、致后,審查人員需履行簽字手續。經工藝性審查履行會簽手續的產品設計復制圖樣,才能做為進行工藝設計的依據,才能交付生產使用。編制工藝規程的基本原則根據產品的設計要求,盡量采用先進工藝,積極采納合理化建議,充分利用本廠現有的各項生產條件。有良好的技術經濟效果,使產品的制造符合高效率,高質量低消耗,生產安全環境保護好的要求,使產品達到規定的質量標準。工藝內容完整,除做到工藝過程正確外,還要具體規定其它工藝工作范圍,如機械加工工藝應包括除毛刺,清洗防銹涂漆等,熱處理工藝應包括處理后的矯直清洗等工作范圍。根據產品零件工藝路線,由各項工藝人員編制各種冷熱加工裝配等工藝規程卡片。提出專用工藝裝備和專用設備的設計任務書,提出外購特殊工具等。工藝設計人員可在相應工藝文件上提供設計材料,消耗工藝定額做為材料消耗工藝定額制定部門的依據。第條本制度由技術部負責解釋,自經理辦公會議審定通過后施行。XXX有限公司工藝試驗工作管理制度SJEZYJS本制度規定了我公司推廣和發。12、級單位說明原因,本部門領導簽字,生產部部長批準補圖;發貨中出現丟圖損壞圖紙時,由級單位說明原因,本部門領導簽字補圖。第條般更改圖紙批準順序同上,但必須在本室進行。第條室內須有防設施,保持清潔整齊,室內不準吸煙和進行其他活動。第條檔案員要堅守崗位,如需離開要隨時鎖門。第十條本制度由技術部負責解釋,自經理辦公會議審定通過后施行。XXX有限公司外部合作審批制度SJEZYJS為更有利公司的發展,拓展市場,疏通信息渠道,擴大信息源,多方位合作,并達到有效有序的關業務組織工作,并負責專利工作的協調,咨詢等工作,并經常保持同國家專利機關的密切聯系。第章專利申報程序第條申報專利,先由所在單位領導簽署意見,由申報者提出該項專利的新穎性創造性實用性報告,交技術部初審,經專業副總工程師審核,總經理批準。第條確定申報專利后,由發明人寫出專利說明書,權利要求書寫文件草稿,交技術部。第條專利發明人或設計人的確定,先由申請專利單位提出,經單位領導技術部總工研究確認,同時確。

相似文檔:

?通用版企業管理制度匯編(定稿)(推薦閱讀)

【資源下載】通用版企業管理制度匯編(定稿)地址

關于通用版企業管理制度匯編(定稿)資料下載

【精】通用版企業管理制度匯編(定稿)

【推薦】通用版企業管理制度匯編(定稿)(全屏閱讀)

(?)通用版企業管理制度匯編(定稿)_共596頁

關于通用版企業管理制度匯編(定稿)查詢結果

??通用版企業管理制度匯編(定稿)_精品資料

◆◆通用版企業管理制度匯編(定稿)-資源下載

通用版企業管理制度匯編(定稿)-資源下載(手機版)

通用版企業管理制度匯編(定稿)(范文1)

通用版企業管理制度匯編(定稿)(模版2)

通用版企業管理制度匯編(定稿)(樣例3)

通用版企業管理制度匯編(定稿)(資料4)

通用版企業管理制度匯編(定稿)(資料4)

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

【通用版企業管理制度匯編(定稿)】

好运来平特一肖